8月20日-21日，PG国际 召开提升战略能力深化落地暨“十五五”发展谋划推进会，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对中央企业及集团公司工作的重要指示批示精神，认真贯彻落实国家“十五五”规划纲要系列部署，坚持政治导向、战略导向、问题导向、务实导向，系统总结集团公司提升战略能力取得的主要成效和实践经验，准确把握当前战略转型面临的形势和任务，研究部署下一步提升战略能力深化落地的工作举措，加速推进集团公司体系化智能化转型。PG国际 党组书记、董事长王海波出席会议并讲话，外部董事鲁国庆、刘才明、郭永宏、王之林，党组副书记、总经理朱鹏，党组副书记、董事王利民，党组成员、驻PG国际 纪检监察组组长何勇，党组成员、副总经理孙迎新、俞承志、龚永恒、李季，中国工程院院士陆军出席会议。会议由党组成员、总会计师都本正主持。
本次会议是在“十五五”开局起步、集团公司战略转型纵深推进的关键时点召开的一次重要会议。总部战略部、总体院、人工智能“两总”围绕提升战略能力、“十五五”规划纲要、总体能力和体系化转型、智能化转型作专题报告，14所、电科装备、电科天奥、中国网安/30所、电科博微等5个成员单位作提升战略能力交流报告，3个创新协同组织作年度工作报告。
会议指出，提升战略能力部署三年来，全系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署，牢固树立和践行正确政绩观，面对“四期叠加”的总体形势，按照集团党组关于提升战略能力、加快转型发展的部署要求，凝心聚力、坚韧向前，统筹稳增长、提质效、调结构、蓄动能、促改革、强基础、防风险等多重目标任务，集团公司战略使命高标准践行、政治生态整体性净化、严的氛围常态化塑造、思维理念深层次转变、管控模式系统性重塑、业务布局战略性优化、风险化解全方位推进，经营发展稳中有进、战略布局向新向优、战略能力有力提升、战略转型成果丰硕。
三年实践充分证明，提升政治能力及战略能力，是确保集团公司在新形势下有效履行强国强军战略使命的关键举措。全系统要倍加珍惜、长期坚持三年转型改革积累的宝贵经验，必须坚持党的领导，始终树立国家思维，必须坚持系统思维，始终胸怀战略全局，必须坚持问题导向，始终保持刀刃向内，必须坚持担当作为，始终抓好闭环落地，一步一个脚印把宏伟蓝图变为美好现实。
会议强调，全系统要再学习再领会习近平党建思想，特别是习近平总书记关于国有企业党的领导党的建设的重要论述，进一步提升政治能力、牢记国之大者，擦亮“电科姓党”的鲜明底色；再学习再领会习近平总书记关于国有企业使命功能的重要论述，进一步聚焦强军首责、建强网信体系，在新时代强军事业中发挥不可替代的战略支撑作用；再学习再领会习近平总书记关于国有企业科技创新的重要论述，进一步突出主体地位、增强体系效能，推动关键核心技术攻关取得决定性突破；再学习再领会习近平总书记关于深化国企改革的重要论述，进一步强化战略引领、释放微观活力，完善与新质生产力更相适应的新型生产关系；再学习再领会习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述，进一步树牢底线思维、健全管控体系，不断夯实安全发展的基础。
会议强调，全系统要乘势而上、接续奋斗，坚定不移把各项改革任务推向纵深，以体系化智能化发展的全新面貌，开创服务新时代强国强军事业新局面。要进一步提升政治能力，全面加强党的领导党的建设、纵深推进全面从严治党，持续抓好中央巡视和审计问题整改，牢固树立和践行正确政绩观，提升基层党建质效，不断开创高质量党建引领保障高质量发展新局面。要进一步提升战略能力，深化理念变革、技术变革、管理变革，加快推动体系化智能化转型。要进一步提升总体能力，建强总体院，深化分域总体和创新协同组织建设，为集团公司技术决策和转型发展提供战略支撑。要进一步提升总部能力，进一步厘清职责定位，提升协同质效，优化管控模式，夯实管理基础，加强理念、作风、文化建设，加快打造贯彻落实党组决策部署的“第一方阵”。要进一步提升软实力，涵养忠诚、创新、协同、务实的电科文化，提升集团公司品牌影响力、专家话语权，深化作风建设，持之以恒抓好员工关心关爱，为集团公司转型发展营造良好内外部环境。要进一步提升承担和落实国家重大任务能力，扎实推进任务攻坚，加强顶层统筹和调度管控，狠抓统标统型及核心能力沉淀，常态化排查整治各类风险隐患，确保集团公司战略使命功能有效发挥。
会议以“现场+视频”方式举行。战略委、科技委、咨询委相关领导，驻PG国际 纪检监察组，总部经理及以上负责同志，总体院班子成员，重大工程项目“两总”，成员单位领导班子成员，上市公司主要负责人，首科、首专、中层干部、业务骨干等在主分会场参加会议。
